האם החברה שלכם במסלול הנכון לצמיחה?

בעידן של הזדמנויות באות והולכות וסביבה עסקית דינמית ומשתנה,   נדרשת חדשנות אסטרטגית !
B-MRI  מובילה תהליכים לחדשנות אסטרטגית שתוצאתם באסטרטגיות עבודה עדכניות ממוקדות צורך רלבנטי ומטרה.

מודל העבודה של B-MRI עוסק במוקדי הליבה של הארגון והעסק מתוך מטרה להגיע בתהליך חד ומהיר לזיהוי נקודות צורך רלבנטיות והעמדת אסטרטגיות עבודה עדכניות. 

בתפיסתנו  ביצוע נכון של מהלכים והחלטות אסטרטגיות לא בהכרח יוביל למיצוי מירבי של תוצאות עבור הארגון. לעומת זאת, מיקוד ודיוק מיטבי במהלכים אסטרטגיים שהם הנכונים  ביותר  עבור הארגון /העסק הם אלו שיביאו לצמיחה ותוצאות מצופות.

באמצעות המתודולוגיה הייחודית שפיתחנו, המשלבת מיקוד, אסטרטגי, תיעדוף, ויישום, אנו מובילים את לקוחותינו לחדשנות אסטרטגית ומיצוי נוסף של פוטנציאל עסקי תוך התייחסות 360 להיבטי ניהול, משאבי אנוש, שיווק, מכירות, תפעול, מערכי מידע  ועוד.

הליווי לחדשנות אסטרטגית של B-MRI

מתמקד בעיקר

בוחן פנימה דרך מודל אבחוני ייחודי  את  ליבת הארגון ומחלץ את הנקודות האסטרטגיות המשמעותיות ביותר שיש להם השלכה ישירה לתוצאות העסקיות. 

מתווה תהליך

למידה מתודי ושיטתי של פיתוח חדשנות אסטרטגית שיש בה שיקוף פערים בין רצוי למצוי, סדרי עדיפויות ואסטרטגיות עבודה עדכניות. 

מטמיע יישום

מלווה להטמעה של תכניות העבודה עם האסטרטגיות ליישום.  מערב מקצועית במידת הצורך צוותי עבודה בכירים בעולמות הטכנולוגיה , מערכי מידע , הערכת יכולות ,ניהול ועוד. 

"מנהיגות עסקית פירושה לגלות את ייעודה של החברה ואומץ להתקדם אליה" (פיטר דרוקר)

שאלות אסטרטגיות שכל מנכ"ל חייב לשאול את עצמו:

  • מודל  21 השאלות הוא מודל לתחקור עצמי על הצורך בחדשנות אסטרטגית לארגון:
  1. האם ערך המוצר שלכם ברור לכם /ללקוחות ?
  2. האם אתם מודעים  לאן פניה של החברה בעתיד הקרוב והרחוק?
  3. האם יכולות הארגון/האנשים מותאמות למטרות האסטרטגיות שלכם ?
  4. האם ישנה עדיפות מבנית למשימות ומטרות אסטרטגיות?

 

B-MRI לעומת תהליך אסטרטגי סטנדרטי:

תהליך סטנדרטי

שיטת B-MRI:

מכוונות לאיסוף מידע ונתונים ברוחב הארגון

 

מכוונות לאבחון אסטרטגי בתוך ליבת העשייה של הארגון

מכוונות למטרות נקודתיות ברוחב הארגון

מיקוד לצמיחה ורווחיות והשגת מטרות אסטרטגיות 

 

תהליך ארוך, דורש פניות משמעותית  של משאבי ארגון

 

תהליך מהיר, תכליתי ומוגדר תוך שימוש ממוקד וחסכוני במשאבי הארגון.

מודל העבודה של BMRI

™CoreFocus

תהליך ייחודי , שמאפשר אבחון ופענוח של מוקדי הפעילות המשמעותיים של הארגון , משקף פערים בין תוצאות עכשוויות לתוצאות עתידיות רצויות, מתווה ומתעדף אסטרטגיות עבודה  ,  מתווה טקטיקות ליישום והטמעה , מערב צוות מקצועי במידת הצורך

התוצאה:

תוצאות שיתוף הפעולה בינינו יניבו עבורכם שיקוף חברה ומיקוד אסטרטגי מדויקים ועדכניים דבר שיוכל להוביל לתוצאות עסקיות משופרות

 

לאילו סוגי לקוחות אנו יכולים לעזור במיוחד?

לקוחות שעסקיהם נמצאים בסטטיות אסטרטגית/ פעילות עסקית רדומה /חוסר מיצוי פוטנציאל /תחושת רצון לבדוק ולחדש.

מצבי האטה / משבר עסקיים נגרמים בדרך כלל  בגלל שני סיבות עיקריות: אסטרטגיות עבודה שאינן מותאמות למציאות עסקית חיצונית – סביבתית, יישום טקטי כושל. אסטרטגיית מינוף בוחנת תוצאות נדרשות הממוקדות לסיטואציה העסקית העכשווית של העסק, מעמידה אסטרטגיות עבודה המכוונות ישירות  לביסוס מחודש של עסקי הלקוח והגדלת רווחיות ומשה דגש על היישום הטקטי הנכון.

מיועדת לעסקים בתחילת דרכם הנדרשים לתכנן ולהעריך תוצאות עסקיות נדרשות על מנת לבסס את היזמות , תכנון של מדיניות אסטרטגית בכל הפרמטרים החשובים והיישום בפועל .אסטרטגיית יזמות מכוונת לתת את הסיכוי הרב ביותר להתבססות העסק בשווקים.  

אסטרטגיית הטמעה מיועדת לעסקים המגלים קושי ליישם המלצות ומדיניות אסטרטגית ,קושי הנפרס לרוחב מערכי הפעילות הקריטיים לתוצאות של הלקוח.

כמו כן מיועדת אסטרטגיה זו לשפר משמעותית תא ההתנהלות והיישום הטקטיים. אסטרטגיית הטמעה באה לוודא שנבחרת האסטרטגיות שתוצב אכן תיושם ע"פ רלבנטיות וסדרי עדיפויות.

 

אנו מתמחים בעבודה עם חברות משפחתיות וחברות מסורתיות שאתגריהם יחודיים מחברות אחרות. המיקוד האובייקטיבי הינו קריטי ללליווי שלוקח בחשבון גם רגישויות שהן מעבר לשיקולים עיסקיים טהורים.

חברה שמציבה כיעד מוגדר גידול מעבר לגידול אורגני טבעי חייבת לקחת בחשבון המון פרמטרים והשלכות כלל-אירגוניות. 
צוות המומחים האינטגרלי של BMRI נותן מענה אסטרטגי וטקטי כאחד.

יליד ארה"ב, מביא למעלה משלושים שנות ניסיון מעשי בכל תחומי השיווק והתקשורת, כמנהל וכיועץ מבוקש. הוא מתמחה בליווי מנהלים בכירים ותכנון ויישום אסטרטגיות עם גישתו היצירתית והחדשנית.

M.ch , בוגר כלכלה וניהול , אונ' העברית יועץ ארגוני, מלווה ומנטור שיווקי  וחונך מוסמך מטעם משרד הכלכלה. ייעץ והדריך עסקים רבים ברמות פעילות שונות. מומחה בתהליכי תכנון אסטרטגיים בעסקים ממוקדי תוצאות.

צור קשר